会议纪要2021年3月22日管理层会议

郑敏敏

时间：2021年3月22日
地点：腾讯会议21：10-00：10
会议级别：公司管理层会议
参会人员：林星、何陈林、郑敏敏、范小倩、郑荣恒、羊建梁、何洛洋、江炳辉、林述玲、郑天雄、杨祥波、张永辉、李金良、董西方、余子见、向纪、郑峰、严丹惠、谢金华、林成鉴

会议主持：林星
会议记录：郑敏敏
阅读权限：公司管理层
会议内容：各项目组的业绩数据报表、工作计划检查及审核

一、数据报表：

1、各项目经理汇报截止会议前当月数据报表中总营业额后加一项“总成本”；

2、当月支出包含员工工资、成本支出、税收等杂支费用；

3、当月回款需上缴一部份给总公司作为运营费用，即后勤人员工资及公共区域等费用；

4、待APP开发完毕后，所有费用报销需在APP上进行登记。

二、工作计划：

1、大队长及项目经理每天都要给各自队员打分，行政郑敏敏要给所有员工打分；

2、员工的工作计划太简易，要求计划要写全，写细，例：控场或万达控场，要写明是哪个万达控场；小队长要帮队员写计划，大队长、项目经理每天检查；

3、工作计划的小程序需要做一些改进：

（1）、必须可显示每天的工作内容；

（2）、点击上方某个日期，下方应显示当天的计划内容；

（3）、管理员可更改员工的工作计划；

（4）、休息、正在进行中、未完成的工作计划日期应有颜色区分。

三、其它：

1、湖里万达由荣恒组转给小倩项目组；

2、每场施工完成后都必须拍照上传论坛，日后做为案例展示；

3、每周会议除了汇报业绩外，还需汇报各大自队员的工作计划；

4、管理层会议，小队长、大队长及项目经理都必须参加，不能中途缺席。