会议纪要2021年3月11日财务会议

严丹惠

时间：2021年3月11日  14：00-16：30
地点：万达广场C1栋28层，办公室
会议级别：公司财务会议
参会人员：林星、洪水钦、郑敏敏、范小倩、郑荣恒、邱顾问、软件开发员、郑峰、谢金华、严丹惠

会议主持：林星
会议记录：严丹惠
阅读权限：公司管理层
会议内容：关于员工考勤的实施、成本费用的控制。

分公司账务分配：

快点办的做账进度，反馈：2月成本数据不齐，利润未出。

计划3月成都、重庆的账移交给谢金华会计。

建行每月扣的利息，海峡银行按年扣的利息(需按月计提），泰隆银行扣的利息，需要和姑姑确认，并提供数据给总部郑峰会计。叶大勇的利息由分公司计算。

总公司费用的把控：

总公司管理费用过高，各项目经理审核活动成本，行政需把控总公司管理费用，对一些杂七杂八的费用严格审核，对于不合理的费用需要在开会时提出，并讨论解决方案，仓库产生的费用需要姑姑和行政配合，做到开源节流。

员工考勤：

  人事考勤需要严格管控，员工每日必须填写并上传工作计划，前期实施时员工有忘记执行的，可提醒。人员工作安排要合理，项目经理需要对组员的考勤进行打卡，根据自己组员工作计划，衡量员工工作的饱和度，适度给员工调整工作内容。行政对所有员工打卡，可通过实地抽查、电话询问和监控来监督员工工作情况。主管安排任务，行政监督是否执行。

APP需要完善部分：

财务把成本明细科目提供给与软件开发人员，行政把管理费用明细科目提供软件开人员，管理费用单独分开报销，由行政审核，APP要增加对员工打分。