会议纪要2021年3月8日管理层会议

郑敏敏

时间：2021年3月8日
地点：腾讯会议21：00-22：30
会议级别：公司管理层会议
参会人员：林星、洪水钦、何陈林、郑敏敏、范小倩、郑荣恒、羊建梁、何洛洋、江炳辉、林述玲、郑天雄、杨祥波、张永辉、李金良、董西方、余子见、向纪、叶胡飞
会议主持：林星
会议记录：郑敏敏
阅读权限：公司管理层
会议内容：关于员工工作计划、人员流动及资金使用情况

一、工作计划不规范，内容不详细

1、羊建梁、范小倩、郑荣恒、郑敏敏、何洛洋、江炳辉、林述玲可不用写工作计划，但要安排各自队员的工作，并监督、审核队员计划内的事项是否已完成。

2、工作计划的发表时间改为每天下午下班前发到集团大群，计划中应体现本人第二天的工作，休息也要写进计划并发表。

3、工作计划未开通的，要落实到位。

4、行政负责总监督员工的工作计划，并根据工作计划生成员工当天的考勤。

5、未发表工作计划的视同矿工。

二、公司人员流失问题（由各主管提出问题所在）

郑敏敏：凝聚力不够，员工间的感情互动不加；

林星建议：在福州区域的所有员工新年可办一次团建，总费用3万以内，可分两批，每批1.5万。

范小倩：员工生活需求，工作压力大，公司承诺的福利逐渐取消，工资未准时发放，抽成也没发，个人的学习空间不够；

林星建议：工作饱满只是个人，应当将工作合理分配。

林述玲：今年未复工的三名队员只是不好用的小弟，不影响团队工作；

江炳辉：离职五人，含黄景斌，都是无技术的队员，不影响团队工作；

林星建议：可收购同行小型公司，将小公司的老板或有经验的员工收为己用，每个大队长有20万权限用于收购对方公司的器材，最好有营业执照，法人可变更为大队长本人，重庆公司也可收购一到两家公司。

三、各组资金使用情况

自2021年2月1日起，各组业绩完成了多少，流动资金用了多少，每周一主管会议前应做一份统筹报表，回款数据要精确；

郑荣恒：业绩完成21.1万，备用金已申请7.6万，帐上余额1.8万左右；

范小倩：1月跨到2月的业绩完成二十几万，备用金已申请4万，已使用三万多；

羊建梁：未统计

四、其它

1、员工工作表现突出的应表扬，失误的也要批评，并发表到论坛；

2、周三的财务会议项目经理及行政要参加；

3、管理层会议三名会计和软件开发工程师（林成鉴）也要参加。