会议纪要2020.12.22

郑忠英

时间：2020年12月22日
地点：网上腾讯会议晚上8:00-10:00
会议级别：公司内部会议
参会人员：林星、郑敏敏、郑荣恒、许嘉恩、范晓倩、羊建梁、傅晓娟、何成林、杨瑞敏、吴嘉敏、叶之一、吴华斌、黄景斌、河洛洋、严丹惠、廖秋香、郑忠英
会议主持：林星
会议记录：郑忠英
阅读权限：公司内部管理层
会议内容：公司APP软件使用及各活动项目回款进度
一、演绎组的档案中心资料需实时更新；
1、目前演绎组档案中心的演员资料上传不超过40个，演绎组总监要实时更新资料上传；
2、所有有联系过的演员资料要录入系统（嘉恩）写详细，比如有做过哪场活动。这周内要有60个演员资料，回60个帖子，总监没完成罚款1000元。
二、各个合同需要上传到星禾传媒论坛；（合同要拍成照片上传论坛）
1、劳动合同；
2、合作合同（活动合同）；
3、租房合同；
4、业务合同。
三、每周二行政会议也需要写在公司制度上
四、做好排班表，安排公司每个人每个月到仓库1-2次，一天可以安排2个，去仓库了解物料，了解设备产品
五、公司制度分类(名字不要写星禾传媒制度）
1、考勤管理制度；
2、请假制度；（婚假、产假直接停薪留职，丧假3天）
3、行政管理制度；
4、财务管理制度；
5、仓库管理制度；
6、补上安装队上班制度和验收团队上班制度；
7、入职引导不是制度，文字太多了，删减下，争取每条在10-15个字。制度做好后每个人要看完并且帖子回复，有意见的写上，没意见的要回帖同意。
六、验收团队App没在用，有bag在软件群讲
1、每一场做的活动要上传到App，可以随时看到；
2、没有下单的罚50，上属主管罚100，一周检查一次；
3、地产团队也是这样，以敏敏那边验收为准，要监督论坛一写完，App就要下单。
七、地产部活动利润要算出来，每个项目做完都要跟会计对账，每个月统计出利润值多少
八、行政方面的需要改善
1、招聘活动执行不要男的，要女的，应届生也可以（别称执行文员）；
2、论坛上员工风采需要把行政档案入库，未入库主管罚款1000元；
3、员工风采，离职的要删掉，在职的做上去。
九、各项目活动回款，下次开会各主管需要汇报回款进度。