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会议纪要2021年4月6日管理层会议

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星禾在职员工

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发表于 2021-4-7 10:19:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 吴珊珊 于 2021-4-7 10:43 编辑

时间:2021年4月6日
地点:腾讯会议21:00-23:20
会议级别:公司管理层会议
参会人员:林星、何陈林、郑敏敏、范小倩、郑荣恒、羊建梁、何洛洋、江炳辉、林述玲、郑天雄、杨祥波、张永辉、李金良、董西方、余子见、向纪、郑峰、严丹惠、谢金华、林成鉴、吴珊珊
会议主持:林星
会议记录:吴珊珊
阅读权限:公司管理层
会议内容:各项目组的业绩数据报表和每个队及每个人的工作计划和工作业绩汇报  

1、写工作计划要明确具体落实到是哪一档的验收工作和活动名称、活动时间、活动内容、活动进展。
2、工作计划的打分由助理吴珊珊负责监督。
3、所有人要把演绎团队利用起来,合理安排舞蹈队学习DIY。
4、舞蹈队选出一名队长,负责监督工作开展情况。
5、加强公司网管及仓管人员的招聘工作。
6、注册公司抖音号,有效运营并开展直播内容。
7、4.7日早上10:00-11:00组织管理层和舞蹈队开腾讯会议。
8、购买DIY活动的材料。

其他:
1、活动设备不完善,需找可供应的设备方支援。
2、工作计划要有实用性,需要写容易忘记的事。
3、工作计划由项目经理写完然后安排给安装队,不是安装队自己写。
4、验收专员需要把安排给安装队的工作内容体现在工作计划中。




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