会议纪要2021.2.9公司内部会议

小何

时间：2021年2月9日
地点：网上腾讯会议2:00-18:00
会议级别：公司管理会议
参会人员：林星、洪水钦、何陈林、江炳辉、许嘉恩、郑荣恒、羊建梁、林述玲、范晓倩、何洛洋会议主持：林星
会议记录：何陈林
阅读权限：公司内部员工
会议内容：关于公司项目经理人员确认及抽成和报销

公司分为4个项目组，公司所有人员每天需要在小程序上写工作计划，工作计划做为考勤参考，项目经理和大队长监督
项目经理主要做到三大项：1、利润（成本控制），2、流水，3、业务扩充

一、项目组人员
1、许嘉恩
人员名单：
项目经理：许嘉恩
项目专员：范珍珍、杨府霖
设计：吴光州
执行总监：林述玲
安装队长：向纪
技术员：王尧彬、何伟、熊刚

2、羊建梁
人员名单：
项目经理：羊建梁
项目专员：黄正威 、杜杰 、李小萌、汪志廷、张东林、胡凯、杨毅、张雪、夏余、陈丽娟、陈圆英
执行总监：何洛洋
安装队长：郑天雄
技术员：杜昊轩、罗盛榕、罗春林、邹峰冰
安装队长：杨祥波
技术员：卓先辉、钟浩、刘磊
安装队长：董西方
技术员：卢思恩、官志雄、邓荣困


3、郑荣恒
人员名单：
项目经理：郑荣恒
项目专员：李翔、陈颖
设计：庄珊珊
执行总监：林述玲
安装队长：余子见
技术员：叶华统、王飞、陈国龙
安装队长：叶胡飞
技术员：侯世亮

4、范晓倩
人员名单：
项目经理：范晓倩
项目专员：杨瑞敏、林旭哲、赵婷、程丽贞
设计：吴嘉敏
执行总监：江斌辉
安装队长：张永辉
技术员：李文浩、兰黄群、陈礼文
安装队长：李金良
技术员：张辉、薛铃忠、王忠浩
安装队长：黄景斌
技术员：林仕椿、安虎、蔡思超

二、财务报销（从2月1号开始正式启动）
1、报销分为三大项（行政（管理成本）、项目、固定资产采购）
2、安装队不做报销，找对应项目专员起报销流程
3、报销由项目专员上论坛，项目经理申批，打款由项目经理与出纳协商出款形式
4、项目经理申请备用金做为借款形式
5、项目经理要有独立的账号卡
6、一年流动资金一个队30万
7、工资多少与发放时间由自己对应的项目经理制定
8、项目经理和专员主负责接业务，回款等，安装主负责安装类，订单有搭建类为安装队长直接与客户对接订单细节
9、个人额外收集的专票，可适当给于奖励，鼓励多收集发票
10、安装小队长职位奖400元，队长，项目经理职位奖（公司单独发放职位补贴），不计算到项目费用

三、抽成
1、毛利做到工资的5倍，抽成是利润的6%（其中1%做为年终奖）
2、达不到工资2倍，工资减半
3、毛利扣除：演员实际支付的费用，单场产生的车费等，相当于项目论坛上请款的费用
4、还需要扣除固定毛利：员工住宿实际成本，办公固定费用，卡位150元/个，办公室500元/间，仓库、团建等
5、抽成不是平均发放，由项目经理另外出一套发放抽成制度

四、其他
1、每个项目经理自己出一套抽成制度
2、原何洛洋广西安装队移交林述玲安装队，林述玲派叶胡飞队去广西，元宵后出发