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会议纪要20221年3月29日管理层会议

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发表于 2021-3-31 18:16:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 郑敏敏 于 2021-4-3 16:39 编辑

时间:2021年3月22日
地点:腾讯会议21:10-23:10
会议级别:公司管理层会议
参会人员:林星、何陈林、郑敏敏、范小倩、郑荣恒、羊建梁、何洛洋、江炳辉、林述玲、郑天雄、杨祥波、张永辉、李金良、董西方、余子见、向纪、郑峰、严丹惠、谢金华、林成鉴
会议主持:林星
会议记录:郑敏敏
阅读权限:公司管理层
会议内容:各项目组的业绩数据报表、如何提升团队业绩

一、三大项目组汇报各项数据


1、数据必须要有真实性;
2、达成业绩抽成,要做一份抽成报告,体现各项数据,会计要审核项目经理提供的数据是事有误;
3、项目抽成由财务直接打给项目经理,由项目经理进行合理分配,其中安装队的抽成不低于抽成40%。

二、项目经理分析如何提升团队业绩
范小倩:目前万达只有湖里万达,所以四月起要多接地产外的其它项目;
江炳辉:将仓库现有DIY产品整理,并做成PPT图文介绍,推给客户;
郑荣恒:三月份工作安排不合理,倒置团队不稳定,四月计划多接地产活动,安装队需要增加人员;
奶昔:外地设备调配均衡;
星哥总结:队长与项目经理要互帮互助,多沟通,重管理,提升团队协作能力和凝聚力,减少返工,减少成本支出。

三、其它
1、余子见、向纪队员不足需补充;
2、成都仓库即将拆迁,要提前找到新仓库;
3、熊刚笔记本电脑需要两台,由福州公司寄出,诺瓦屏幕处理器一台,由青口仓库寄出;
4、顺子的设备4月1日到期,在外地的需全部寄回。







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